5月12日，中石油集团公司以视频形式召开川渝页岩气前线指挥部工作会，分析川南页岩气产能建设进展，研究解决勘探开发面临的问题，安排部署下一步重点工作。集团公司党组成员、副总经理焦方正出席会议。

会议宣布了川渝页岩气前线指挥部领导成员调整情况。川渝页岩气前线指挥部、西南油气田公司、浙江油田公司、吉林油田公司、川庆钻探公司、长城钻探公司分别汇报了页岩气工作进展和下步安排。参会人员围绕会议内容进行交流讨论，并提出了相应的建议。

焦方正充分肯定了川南页岩气在地质研究、勘探评价、矿权配置、工程技术、人才队伍建设等方面工作取得的显著成绩。他深入分析了川南页岩气面临的形势和问题，并指出，要客观、正确认识当前在勘探开发建设等方面遇到的困难和问题，分析原因、深化研究、总结经验、强化组织、集中力量，加快推动“十四五”页岩气高质量跨越式发展。

焦方正强调，要牢牢把握页岩气发展契机，积极打造页岩气增长极，为集团公司绿色低碳发展，为保障国家能源安全作出新的贡献，重点抓好八个方面工作。一是要提高思想认识。把页岩气增储上产作为工作的总方针，毫不动摇，坚决贯彻，坚决执行，坚定川南页岩气“十四五”上产300亿方产量目标信心不动摇，力争“十四五”期间将川南建设成第一大页岩气生产基地。二是要高质量完成好2022年页岩气工作目标。持续加快投产进度，提高单井配产，同时狠抓老井产能维护和压窜井及时复产，确保全年完成150亿方目标。三是要扎实抓好高效勘探评价工作。加大龙马溪组以及新层系的勘探评价力度，加快探明储量申报，建立页岩气勘探方法和勘探技术系列，筑牢页岩气大发展的基础。四是要强化前指责任落实。前指要在市场管理、完善制度、运行协调、企地协调等方面发挥引领和统领的作用，全面提升管理水平，推进市场开放，加快数字化转型、智能化发展。五是要围绕突出问题，全力攻关研究，在地质和工程上破解页岩气的上产瓶颈，为页岩气安全、效益开发提供支撑和保障。六是要聚焦围绕高效建产和长期稳产，突破制约水平井压裂开发机理性和规律性认识，加快开展现场实验室建设。七是要扎实抓好安全环保工作，加快推动绿色转型。增强井控、大型压裂、钻井等风险领域关键环节的风险管控，做到两不落地两回收，处理好发展和减排、整体和局部、短期和中长期的关系。八是要扎实抓好党的建设，深入推进党建和业务工作融合，开展好“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，抓好基层队伍干部培养和成长，推动各项工作任务的圆满完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

前指副指挥、西南油气田公司总经理何骁，前指副指挥、西南油气田公司副总经理雍锐在分会场参加会议。为贯彻落实本次会议精神和要求，何骁表示，西南油气田公司将进一步加大勘探开发评价力度，开展加快评价及实施的专项行动，突出抓好中深层的“长稳”、深层的“快上”和新层系的“突破”，持续推动技术进步和管理创新。公司作为川渝页岩气前指的主要成员，将全面落实落细前指的各项工作部署，抓紧抓实“三统一、全共享、创一流”工作方案，协调各方共同推动川南页岩气量效齐增、高质量发展。

中石油集团公司发展计划部、勘探与生产分公司、中油技服、川南页岩气各参建单位相关负责人参加会议。（新闻中心：杨艺微  页岩气前指：李懿 气田开发管理部：郑马嘉）

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